
Üretim Danışmanlığı
Üretim planlama, kapasite ve verimlilik iyileştirme.

Üretim sahası, bir işletmenin kârlılığının belirlendiği yerdir. Plansız duruşlar, uzun hazırlık süreleri, stok yığılmaları ve kalite kayıpları çoğu zaman fark edilmeden maliyetleri yukarı çeker. Üretim danışmanlığı hizmetimiz, sahadaki gerçek verilere dayanarak bu kayıpları görünür kılar ve kapasiteyi yeni yatırım yapmadan artırmanın yollarını ortaya koyar.
İlk adımda üretim akışı, hat dengesi, makine kullanım oranları, çevrim süreleri ve darboğazlar ölçülür. Toplam ekipman etkinliği (OEE), ilk seferde doğru üretim ve teslimat performansı gibi göstergelerle işletmenin mevcut verimlilik seviyesi belirlenir. Bakım, kalite ve planlama süreçleri üretimle birlikte değerlendirilir.
Analiz sonuçlarına göre üretim planlama ve çizelgeleme sistemi yeniden kurulur; malzeme ihtiyaç planlaması, stok politikaları ve tedarik süreçleri üretim hızıyla uyumlu hale getirilir. Yerleşim düzenlemeleri, hat dengeleme ve hazırlık sürelerinin kısaltılması gibi çalışmalarla darboğazlar giderilir, kapasite artırılır.
Kalıcı sonuç için üretim ekibine ölçme, analiz ve problem çözme yetkinlikleri kazandırılır. Günlük yönetim panoları, vardiya toplantıları ve performans göstergeleri sistemi ile iyileştirmeler izlenir ve sürekli hale getirilir. Böylece elde edilen kazanımlar danışmanlık sonrasında da korunur ve geliştirilir.
Hizmet kapsamı
- Üretim akış analizi ve darboğaz tespiti
- OEE ölçümü ve makine verimliliği iyileştirme
- Üretim planlama ve çizelgeleme sistemi kurulumu
- Stok ve malzeme ihtiyaç planlaması (MRP)
- Yerleşim (layout) tasarımı ve hat dengeleme
- Bakım yönetimi ve kalite kontrol süreçleri
İhtiyacınızı konuşalım
Size özel teklif için formu doldurun ya da WhatsApp üzerinden hemen yazın.
