İnsan Kaynakları Danışmanlığı

Bir şirketin en kalıcı rekabet avantajı, doğru insanların doğru işlerde ve doğru sistemlerle çalışmasıdır. Makine ve teknoloji satın alınabilir; ancak kurum kültürü, yetkinlik ve motivasyon ancak iyi tasarlanmış insan kaynakları süreçleriyle inşa edilir. İK danışmanlığı hizmetimiz, insan kaynağını maliyet kalemi olmaktan çıkarıp stratejik bir varlığa dönüştürmeyi hedefler.

İşe başlarken mevcut İK uygulamalarını uçtan uca inceleriz: işe alım, oryantasyon, ücretlendirme, performans değerlendirme, eğitim ve kariyer planlaması. Çalışan görüşmeleri ve anketlerle bağlılık düzeyini ve beklentileri ölçer, iş gücü devir hızı ve devamsızlık gibi göstergeleri sektör ortalamalarıyla kıyaslarız.

Bulgular doğrultusunda şirkete özgü bir İK mimarisi kurarız. Pozisyon bazlı yetkinlik modelleri hazırlanır, adil ve şeffaf bir ücret ve yan haklar yapısı oluşturulur, hedef ve yetkinlik temelli performans sistemi devreye alınır. Eğitim ihtiyaç analizine dayanan gelişim programlarıyla çalışanların potansiyeli açığa çıkarılır.

Kurduğumuz sistemlerin sahiplenilmesi için İK ekibine ve yöneticilere uygulamalı eğitimler veririz. Performans görüşmesi yapma, geri bildirim verme ve ekip yönetimi gibi konularda yöneticilerin donanımı artırılır. Böylece İK süreçleri kağıt üzerinde kalmaz, günlük yönetim pratiğinin parçası haline gelir.